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lunes, julio 29, 2024

La Princesa de Asturias y la Infanta Sofía en las Olimpiadas de París 2024

Estos días de caluroso verano la ciudad de la luz no solo brilla por sus monumentos y su historia, sino también por la presencia de figuras reales que añaden un toque de elegancia y distinción a los eventos más importantes. Este año, las Olimpiadas de París 2024 han contado con la ilustre presencia de la Princesa de Asturias, Leonor, y su hermana, la Infanta Sofía, quienes han demostrado su apoyo incondicional a los atletas españoles y han capturado la atención de todos los presentes.

Desde su llegada a París, las jóvenes royals han sido el centro de todas las miradas. Su primera aparición pública tuvo lugar en el partido de dobles de tenis en el que participaron Rafael Nadal y Carlos Alcaraz. Vestidas con la chaqueta roja del equipo español, Leonor y Sofía animaron con entusiasmo a los tenistas desde las gradas de la pista Phillipe Chatrier en Roland Garros. La emoción y el orgullo eran palpables en sus rostros mientras aplaudían cada punto ganado por los tenistas españoles.

La agenda de las princesas ha estado repleta de actividades y encuentros con deportistas. Una de las visitas más destacadas fue a la Villa Olímpica, donde tuvieron la oportunidad de conocer a varios atletas españoles, incluyendo al golfista Jon Rahm y al jugador de balonmano Raúl Entrerríos. Durante su recorrido, Leonor y Sofía mostraron gran interés por las historias y experiencias de los deportistas, quienes se sintieron honrados por la visita real.

El apoyo de las princesas no se limitó solo a los eventos de tenis y balonmano. También asistieron a la competición de sable individual femenino, donde la española Lucía Martín-Portugués se enfrentó a la húngara Anna Marton. Aunque el resultado no fue favorable para la española, la presencia de Leonor y Sofía fue un gran aliciente para todos los presentes, quienes valoraron su compromiso y dedicación. Las jóvenes herederas van aprendiendo a hacer su trabajo de asistir a eventos, estrechar manos y dejarse hacer fotos con los asistentes.

Uno de los momentos más emotivos de su estancia en París fue durante el partido de waterpolo entre España y Francia. La Princesa de Asturias y la Infanta Sofía presidieron el encuentro y animaron al equipo español con gran fervor. La selección española, conocida como "Las Guerreras del Agua", logró una contundente victoria, y muchos atribuyeron parte de su éxito al apoyo moral recibido desde las gradas. "Es muy especial que puedan venir a vernos. Nos han dado suerte, así que esperamos que vengan más", comentó Alberto Munárriz, uno de los jugadores más destacados del partido.

La presencia de las jóvenes royals en las Olimpiadas no solo ha sido un gesto de apoyo a los atletas, sino también una muestra de su compromiso con los valores del deporte y la importancia de la representación española en eventos internacionales. Su comportamiento ejemplar y su cercanía con los deportistas han sido ampliamente elogiados por la prensa y el público. La gente se vuelve monárquica con esos acercamientos de príncipes y princesas al pueblo que les paga los sueldos con sus impuestos.

Además de su participación en los eventos deportivos, Leonor y Sofía han tenido la oportunidad de disfrutar de la cultura y la gastronomía parisina. Han visitado algunos de los lugares más emblemáticos de la ciudad, como la Torre Eiffel y el Museo del Louvre, y han degustado platos típicos franceses en reconocidos restaurantes locales. Estas actividades han permitido a las princesas conocer más de cerca la riqueza cultural de París y estrechar lazos con la comunidad local.

En resumen, la presencia de la Princesa de Asturias y la Infanta Sofía en las Olimpiadas de París 2024 ha sido un verdadero acontecimiento. Su apoyo incondicional a los atletas españoles, su interés por las competiciones y su comportamiento ejemplar han dejado una huella imborrable en todos los que han tenido la oportunidad de verlas. Sin duda, su participación en estos Juegos Olímpicos será recordada como un momento destacado en la historia de la realeza española y del deporte internacional con deportistas deseosos de aparecer en la foto que se guarda para enseñar a los nietos y nietas en el futuro.

Esta humilde economista aplaude la presencia de la Princesa de Asturias y de la Infanta Sofía en las Olimpiadas 2024. Lo mínimo que pueden hacer es apoyar a nuestras deportistas y deportistas, muchos de ellos practicantes de deportes poco seguidos por el gran público. Leonor y Sofía lo están haciendo muy bien.

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María Rey
Economista
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Aventura en París: Los vestidos lenceros que necesitas para una escapada romántica la ciudad del amor.

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viernes, julio 19, 2024

El 40% de los “gamers” en España juegan para no pensar en sus problemas

Un reciente estudio realizado por las Universidades de Murcia, Granada, Luxemburgo y Lausana (Suiza) ha revelado que el 40% de los "gamers" en España utilizan los videojuegos como una forma de evadirse de sus problemas cotidianos. Este hallazgo pone de manifiesto una tendencia significativa en el comportamiento de los jugadores y plantea importantes preguntas sobre el impacto de los videojuegos en la salud mental.

Motivaciones detrás del juego
El estudio, que encuestó a cerca de 900 jóvenes españoles, identificó seis factores principales que motivan a los jugadores a participar en videojuegos
  • -El escape. Jugar para evadirse de la realidad y olvidar problemas personales.
  • -La competencia. La motivación que da competir y ganar las partidas.
  • -La recreación. Juegas por diversión y entretenimiento, es decir, en un jugar por jugar.
  • -La habilidad. Con la práctica mejoras habilidades y destrezas haciéndote una experta en el juego.
  • -Lo social. Interactúas y socializas con otros jugadores y jugadoras, muchas veces desconocidos.
  • -La fantasía. Con un videojuego te sumerges en un mundo totalmente ficticio y vives experiencias que no son posibles en la realidad.

De estos factores, el "escape de la realidad" fue citado por más del 40% de los encuestados como su principal motivación. Este dato sugiere que muchos jugadores y jugadoras recurren a los videojuegos para evitar lidiar con aspectos de su vida que encuentran insatisfactorios o estresantes.

Implicaciones para la salud mental
El uso de videojuegos como una forma de evasión puede tener tanto efectos positivos como negativos. Por un lado, los videojuegos pueden proporcionar un alivio temporal del estrés y una forma de entretenimiento que puede mejorar el estado de ánimo. Sin embargo, cuando el juego se convierte en una forma de evitar enfrentar problemas reales, puede llevar a una mayor probabilidad de desarrollar síntomas asociados con la adicción a los videojuegos.

Diferencias en las motivaciones
Es interesante notar que el estudio también encontró que cuando la motivación para jugar es el disfrute o la recreación, no existe una relación significativa con los trastornos de adicción. De hecho, en algunos casos, jugar por diversión puede actuar como un factor protector contra estos trastornos. Esto destaca la importancia de entender las motivaciones individuales detrás del juego para poder abordar adecuadamente los posibles riesgos.

Herramientas de evaluación
Para llevar a cabo esta investigación, los científicos desarrollaron una herramienta capaz de medir los motivos que llevan a los usuarios a participar en videojuegos en línea y explorar posibles trastornos asociados a su uso. Esta herramienta, denominada MOGQ (Motives for Online Gaming Questionnaire), ha sido validada en varios países y permite a los profesionales de la salud detectar posibles problemas relacionados con el uso de videojuegos.

Así las aplicaciones que se le pueden dar al MOGQ son:
  1. Investigación: Ayuda a entender mejor las adicciones comportamentales y los factores de riesgo asociados.
  2. Intervención: Permite desarrollar programas de intervención más efectivos basados en las motivaciones individuales de los jugadores.
  3. Prevención: Identifica patrones de uso problemático y ayuda a prevenir el desarrollo de trastornos relacionados con los videojuegos.
El MOGQ es una herramienta valiosa para abordar los problemas y beneficios del uso de videojuegos, asegurando que se utilicen de manera saludable y equilibrada.

Conclusión
El estudio realizado por las universidades subraya la necesidad de un enfoque equilibrado hacia los videojuegos. Si bien pueden ofrecer beneficios significativos, es crucial estar atentos a las señales de uso problemático y entender las motivaciones detrás del juego. Con una mejor comprensión de estos factores, se pueden desarrollar programas de intervención más efectivos para apoyar a aquellos que utilizan los videojuegos como una forma de evasión.

Este tipo de investigaciones son esenciales para comprender mejor las adicciones comportamentales y para proponer estrategias de intervención que puedan ayudar a los jugadores y a las jugadoras a encontrar un equilibrio saludable en su uso de los videojuegos.

Esta humilde economista te propone las siguientes recomendaciones para un uso saludable de los videojuegos en personas de todas las edades:
  1. Limitar el tiempo dedicado al juego: Es importante no excederse en el tiempo de juego. Se recomienda jugar entre una y tres horas al día, dependiendo de la edad y el contexto.
  2. Diversificar las actividades que se realizan a lo largo del día: Alternar el tiempo de juego con otras actividades, como ejercicio físico, lectura o tiempo en familia, ayuda a mantener un equilibrio saludable.
  3. Elegir juegos que sean apropiados: Seleccionar juegos que sean adecuados para la edad y que no contengan contenido violento o inapropiado. El sistema PEGI puede ser una guía útil para esto.
  4. No jugar solos: Compartir el tiempo de juego con amigos o familiares puede hacer que la experiencia sea más social y menos aislante.
  5. Monitorear el comportamiento que vas teniendo a medida que te introduces más en el mundo "gaming": Estar atento a señales de uso problemático, como la pérdida de interés en otras actividades, cambios en el estado de ánimo o problemas de sueño.
Siguiendo nuestras recomendaciones podréis divertiros con los videojuegos sin caer en la adicción. Los videojuegos pueden ser una herramienta positiva si se usan de manera equilibrada y consciente. Aprovechar sus beneficios mientras se evitan los riesgos asociados con el uso excesivo es clave para disfrutar de una experiencia de juego saludable y enriquecedora.
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MARÍA REY
ECONOMISTA
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Los videojuegos preferidos en España: Para jugar y ganar en el siguiente link







sábado, julio 06, 2024

Presentación del Anuario 2024 de Corresponsables en A Coruña: Grandes empresas


La Jornada Corresponsables en A Coruña, celebrada el pasado mes de junio en la sede de Afundación, se centró en las tendencias de la sostenibilidad y la comunicación responsable. Este evento fue seguido por más de 13.000 personas tanto en directo como por streaming, según datos de la organización.

Corresponsables tiene un largo recorrido hasta el día de hoy. Si miramos hacia atrás, vemos que fue en el año 2010 cuando nade la Fundación Corresponsables. En aquellos tiempos todavía no estaba tan de moda el cuidado del medio ambiente.

Ponentes y Participantes
Entre los ponentes destacados se encontraban:
  • Ricardo Martín, director general de Corresponsables.
  • Henar L. Senovilla, directora de Comunicación, RSC y AAPP de Lactalis.
  • Guillermo Gutiérrez, director de Desarrollo de Grupo Sifu.
  • Óscar Varela, responsable de Medio Ambiente de Grupo Gadisa.
  • María García Cabeza, gerente de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Abanca.
  • Gabriela González, directora de RSE y Comunicación de Vegalsa-Eroski.
Temas y declaraciones
El lema del encuentro fue "La evolución y tendencias de la sostenibilidad y la comunicación responsable". 

Empezó la presentación la representante de A Banca. María Pilar Alves Moreno, coordinadora general de RSC e Institucional de Afundación, destacó la importancia de la sostenibilidad y mencionó el proyecto Plancton, que busca fomentar la conservación y sostenibilidad de las actividades socioeconómicas en el mar.

El objetivo, dijo Alvés, es comunicar con responsabilidad. La sostenibilidad es un concepto integral y afeta a la gente, aunque no estén las personas digitalizadas. No cabe duda, prosigió, que las nuevas tecnologías representan oportunidades y conllevan riesgos. "Hay que abrazarlas".

A Fundación hace mucho por el medio ambiente. A proyecto Platon, que recoge basura de las zonas marítimas, hay que añadir:
  • -Actividades de reforestación combatiendo la flora invasora.
  • -Formación digital en zonas rurales (más de 130 formaciones).
  • -Ponen en marcha la primera universidad privada de Galicia con becas para los alumnos más humildes.
  • -Tienen un programa de cultura por alimentos. La entrada a exposiciones y otros eventos se paga con alimentos que se destinan al banco de alimentos.
  • -Programa Música a flor de piel. Son conciertos y microconciertos.
  • -Combaten el edaísimo. Tienen programas en los que los mayores cuentan sus experiencias vitales a los más jóvenes.
  • -Programa Pedalear y conservar. Consiste en paseos en triciclos eléctricos para personas mayores.
Ricardo Martín agradeció la oportunidad de llevar las jornadas fuera de Madrid y Barcelona, subrayando la importancia de expandir estos conceptos a todo el territorio español. 

Mesas de Trabajo
Las mesas de trabajo incluyeron discusiones sobre:
  • Innovación en sostenibilidad: Cómo las empresas pueden integrar prácticas sostenibles en sus operaciones diarias.
  • Comunicación responsable: Estrategias para comunicar de manera efectiva las iniciativas de sostenibilidad a los stakeholders.

Llegó el turno de Pablo Fernández, Secretario Xeral de Emprego e Relacións Laborais. En su opinión, la corresponsabilidad es una necesidad y una exigencia. El mercado laboral está cambiando. Tanto el consumidor como el trabajador están exigiendo nuevas condiciones. Quieren que seamos más responsables y más sostenibles.

Así la Xunta de Galicia tiene en marcha un programa llamado Responsabilízate para pymes y otro de Igualdad laboral.

Primera mesa: Mesa de Grandes Empresas
María García Cabeza: Representante de A Banca
  • -Enfatizó la importancia de la sostenibilidad en las actividades socioeconómicas.
  • -Presentó el proyecto Plancton, que busca fomentar la conservación y sostenibilidad en el mar.
  • -Fomentan la sostenibilidad tratando de que repercuta de forma positiva en el posicionamiento de A Banca.
  • -El máximo órgano de gobierno de A Banca promueve el cambio y eso se permanea en todo el equipo.
  • -Se queja de que la legislación es poco clara.
  • -Potencian la cohesión territorial con servicios adaptados para clientes senior y educación financiera. En dos años han realizado 114 acciones formativas.
  • -Están presentes en 165 municipios.
  • -Son una banca sostenible en el sentido de que trabajan de una forma muy cercana a los particulares y a las pymes. Van acompañando al ciente una vez que se hace el diagnóstico de su situación financiera.
  • -Continuan con el Plan de sensibilización.
  • -Trasladan las buenas prácticas a los proveedores de las pymes.
  • -Desarrollo de RSC en programas estratégico medibles, con atención a todos los grupos de interés de la empresa, empezando por los empleados. Siempre hay que hacer lo posible para que la RSC aporte valor al modelo de negocio.

Óscar Varela (Gadisa)
  • Destacó la importancia de la responsabilidad medioambiental y cómo las empresas pueden contribuir a la conservación del medio ambiente.
  • -Ellos intentan generar un impacto positivo en nuestros entornos.
  • -Luchan por el fin de la pobreza.
  • -Hacen lo posible para conseguir el objetivo de hambre cero.
  • -Combaten la despoblación.
  • -Crearon más de 300.000 nuevos puestos de trabajo directos.
  • -Potencian la venta a granel.
  • -Eligen envases sostenibles.
  • -Aprovechan la oportunidad de diferenciarse de la competencia estrechando las relaciones comerciales con los proveedores.
  • -Dan 8500 empleos directos.
  • -La sostenibilidad incluye la economía, las personas y el planeta. En este sentido apuestan por los proveedores locales y por la logística inversa.

Guillermo Gutiérrez (Grupo Sifu)
  • -Habló sobre cómo las empresas pueden implementar prácticas sostenibles en sus operaciones diarias para contribuir al desarrollo sostenible.
  • -Es una empresa de gasolineras centrada en el cumplimiento del objetivo nº 17.
  • -Tienen 6000 empleados con discapacidad por su afán de integrar a colectivos con discapacidad.
  • -Integran la diversidad.
  • -Afirma que debemos ayudarnos entre organizaciones sumando conocimientos.
  • -El 40% del gasto lo hacen las personas mayores.
  • -Ellos tienen un proyecto de inserción de personas con discapacidad. Hasta el año 1982 los llamaban subnormales y minusválidos. No se habla de una persona con diversidad funcional hasta el año 2014.
  • -Una empresa inclusiva es una empresa diversa con trabajadores diversos.
  • -Con el Programa Supérate detectan el talento de las personas con discapacidad, las forman y las acompañan. Les dan una formación en música y en arte.
  • -Haciendo las cosas bien, la RSC genera negocio.

Henar L. Senovilla (Lactalis)
  • - Subrayó la necesidad de comunicar de manera efectiva las iniciativas sostenibles para generar un impacto real en la sociedad.
  • -Lactalis tiene 41 años de historia en España. Empezaron con una pequeña quesería en Villalba.
  • -El 50% de su leche es gallega.
  • -Nos preocupa, dice, el bienestar del campo y de los animales.
  • -Está convencida de que la sostenibilidad es un modelo de negocio.
  • -En Lactalis tienen un grupo de sostenibilidad interno. Todos los compañeros hacen sostenibilidad.
  • -Tienen también indicadores por área para cumplir sus objetivos.
  • -Sin comunicación no hay transformación, afirma. Primero hacemos y después comunicamos.
  • -La tecnología bien usada facilita la integración.
  • -Lactalis está presente en 150 países. Son los segundos mayores recolectores de leche a nivel mundial.
  • -Priorizan el bienestar animal en los animales productores de leche y  la descarbonización de la producción industrial. Cuentan con ocho fábricas en países pequeños.
  • -Apuestan por la transversalidad.
  • -Cada vez que consumimos votamos. Los clientes y clientas con nuestras compras estamos apostando o no por 


Gabriela González (Vegalsa-Eroski)
  • -Habló sobre las estrategias de comunicación responsable y cómo estas pueden ayudar a las empresas a conectar mejor con sus stakeholders.
  • -La sostenibilidad tiene que ser perdurable en el tiempo.
  • -Su empresa cuenta con un departamento de responsabilidad social y comunicación. Las decisiones que se toman en este departamento son apoyadas desde arriba.
  • -Llevan a cabo una estrategia transversal.
  • -Aumentaron las compras a proveedores locales.
  • -Tienen 7.354 empleados, formando equipos diversos con asociaciones y aplicando convenios de trabajo en la inclusión.
  • -Invierten en proyectos de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) en los que incluyen la participación de los clientes.
  • -Sus donaciones más destacables son la donación al paso por caja que hacen los clientes que así lo desean y la donación de alimentos al finalizar el día.
  • -Este tipo de acciones hay que comunicárselas a los clientes. Hay que decirlo en los envases para que la clientela vea las medidas que tomas para cuidar el medio ambiente.
  • -Está a favor del consumo de productos gallegos. El Eroski apuesta por la marca Galicia calidade.
  • -Tienen un programa de acompañamiento a los proveedores gallegos.
  • -Hacen actividades de concienciación en los 1600 colegios gallegos. Están llegando a entre 200 300 colegios al año.
  • -Miran al futuro haciendo alianzas porque se han propuesto ser los mejores vecinos.
  • -Insiste en la importancia de la comunicación. Hoy día, con las redes sociales, una mala comunicación supone en un minuto tener un problema montado.
  • -Insiste en que las empresas tienen que ser rentables, competitivas. Por eso las administraciones públicas deberían tener en cuenta a las compañías en el caos regulatorio.

Un año más la economista María Rey estuvo presente en el evento de Corresponsables en A Coruña tomando buena nota de lo que allí se decía. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) nos importa. Es el compromiso de las empresas para dirigir sus acciones hacia la contribución al mejoramiento social, económico y ambiental. En esencia, es una responsabilidad de carácter ético, donde las empresas se autoimponen la obligación de considerar aspectos más allá de sus obligaciones legales. Esto abarca relaciones con empleados, el medio ambiente, la economía y la ética en la competencia. La RSC no solo implica cumplir con la ley, sino también proporcionar beneficios adicionales a la comunidad para fortalecer el vínculo con ella. Al vivirla de manera positiva, las empresas pueden obtener ventajas económicas y mejorar su imagen pública tal como dijeron los participantes en la Mesa de las Grandes empresas.

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María Rey
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A Corresponsables conference presenting their annual report in A Coruña

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viernes, julio 05, 2024

El Twitter fúnebre de Elon Musk



Twitter ya no es lo que era. Ha pasado de ser una red social llena de vitalidad y entusiasmo a ser como ese tanatorio a donde la gente va a hablar entre ella al lado de un muerto. De pura tristeza negra ha vestido Elon Musk a esta famosa red social que no debió haber comprado nunca.


Es cierto que el señor Musk ya había anunciado los cambios. En julio de 2023, Elon Musk anunció que Twitter cambiaría su logotipo y nombre por una "X". Así lo hizo. El icónico pajarito azul fue reemplazado por una "X" blanca sobre fondo negro.


Aunque la nueva marca ya aparece en la versión de escritorio, aún no se ha implementado en la aplicación móvil. Está en ello el nuevo dueño. Además, los "tweets" ahora se llaman "x's" según la visión de Musk para crear una "superaplicación" llamada X, que va más allá de una red social tradicional.


El empresario, que también cambió el nombre de la empresa a X Corp, ha estado hablando de esta transformación durante meses, pero no hacía mucho ruido o no le hacíamos mucho caso. La CEO de Twitter, Linda Yaccarino, describió la rebranding como una emocionante oportunidad para transformar la "plaza global" que Twitter creó. ¿Y qué iba a decir esta mujer a la que el señor Musk le paga el sueldo?...


El cambio está ahí. La comunidad de tuiteros ha tenido una variedad de reacciones ante el cambio en Twitter. Algunos usuarios han expresado nostalgia por el antiguo logotipo del pajarito azul, mientras que otros han acogido con entusiasmo la nueva "X" blanca sobre fondo negro. Las redes sociales se han llenado de memes y comentarios humorísticos sobre el cambio, y no ha faltado gente que incluso ha creado sus propias versiones del nuevo logotipo. En general, la comunidad está dividida, pero como con cualquier cambio importante, el tiempo dirá cómo se adapta la gente a esta transformación radical en la plataforma de redes sociales.


Veamos algunos argumentos a favor y en contra:

A favor del cambio:

  • -Visión de futuro: Elon Musk ve a "X" como la "aplicación de todo", un ecosistema digital unificado. Este cambio podría permitir una transformación significativa en la plataforma.
  • -Renovación de marca: Al abandonar el icónico logotipo del pajarito azul, Twitter busca reinventarse y atraer a nuevos usuarios.
  • -Diferenciación: La "X" es distintiva y puede ayudar a Twitter a destacarse en un mercado saturado de redes sociales.


En contra del cambio:

  • -Pérdida de identidad: Al desechar una marca globalmente reconocida como Twitter, la empresa corre el riesgo de perder su identidad y confundir a los usuarios.
  • -Costos legales y de construcción de marca: El cambio podría resultar en costosos litigios de marcas registradas y gastos para establecer la nueva marca "X".
  • -Reacciones mixtas: La comunidad está dividida, y muchos usuarios y usuarias extrañan el antiguo logotipo del pajarito azul.

La superaplicación X que Elon Musk quiere crear podría transformar Twitter en algo similar a la exitosa app china WeChat. WeChat es una plataforma que combina mensajería, red social, pagos y compras online. A diferencia de otras redes sociales, WeChat no depende principalmente de los ingresos por publicidad. En lugar de eso, ofrece una amplia variedad de servicios en una sola aplicación, desde pedir taxis y comida hasta reservar viajes o citas médicas. La visión detrás de la superaplicación X es crear una experiencia integral para los usuarios, reuniendo múltiples funciones en un solo lugar.


Esta humilde economista asiste a estos cambios en una de las redes sociales más famosas con expectación. El tiempo dará y quitará razones. Lo cierto es que Twitter ya no es Twitter. Elon Musk ha acabado con la icónica red social del pajarito y encima nos la ha vestido de color negro. No se puede ser más negativo ni más vengativo. Por eso no nos extrañaría la aparición de un nuevo Twitter para aprovechar un caladero de descontentos que iríamos corriendo a apuntarnos.

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María Rey


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La cita previa no tiene base legal

¿Por qué seguimos sufriendo los ciudadanos y las ciudadanas la cita previa obligatoria en algunas administraciones públicas?...  Esta preg...